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??根據法律、法規、規章和招標文件的規定,?******農村局?的納雍縣2025年高標準農田建設項目全過(guò)程項目管理(入場(chǎng)登記號：E************O）投資項目統一代碼：2412-520525-04-01-179399已于2025年12月30日10時(shí)00分在畢節市公共資源交易中心公示******委員會(huì )出具的評標報告，現公示下列內容：?
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第一中標候選人：******有限公司
資質(zhì)條件：具有??水利工程施工監理乙級? ?資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執照
評審得分：89.76
投標總報價(jià)(元)：******
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結束并完成所有招標人要求的工作。
項目負責人 (項目經(jīng)理) ：李興燦
具備? ?水利水電? 專(zhuān)業(yè) 高級工程師，證書(shū)編號:黔特高******80420? ??
第二中標候選人：******有限公司
資質(zhì)條件：具有??水利工程施工監理乙級? ?資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執照
評審得分：82.14
投標總報價(jià)(元)：******
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結束并完成所有招標人要求的工作。
項目負責人 (項目經(jīng)理) ：李湘黔
具備? 建筑工程 專(zhuān)業(yè) 高級工程師，證書(shū)編號:黔特高******3? ?????
第三中標候選人：******有限公司
資質(zhì)條件：具有??水利工程施工監理乙級? 資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執照
評審得分：79.06
投標總報價(jià)(元)：******
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結束并完成所有招標人要求的工作。
項目負責人 (項目經(jīng)理) ：任鴻江
具備? 工程監理? 專(zhuān)業(yè) 高級工程師，證書(shū)編號:B************??
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招標文件規定公示的其他內容：
中標候選人公示 2025年12月31日至2026年1月5日，在公示期內，對上述中標情況持有異議的請向******農村局（******）（行業(yè)監督部門(mén)名稱(chēng)）投訴。
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動(dòng)不符合法律、法規和規章的，有權依法向有關(guān)行政監督部門(mén)投訴。
投訴人投訴時(shí)，應當提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應當包括以下內容：
（1）投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線(xiàn)索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書(shū)必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的，投訴人應當同時(shí)提供其中文譯本。?????????????????????????????
評審情況
（一）初步評審
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序號 | 通過(guò)初步評審的投標人名稱(chēng) |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限公司 |
5 | ******有限公司 |
序號 | 未通過(guò)初步評審的投標人名稱(chēng)及原因 |
1 | / |
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（二）綜合評分
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投標單位名稱(chēng) | ******有限公司 | |||||
******委員會(huì )成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.8 | 3.2 | 3.3 | 3 | 3.6 |
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.3 | 3.3 | 3 | 3.6 | |
3.項目管理大綱總則(0分-5分) | 4.2 | 3 | 3.1 | 3.1 | 3.5 | |
4.項目管理總體思路(0分-5分) | 4.3 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.5 | |
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) | 4.3 | 3.4 | 3.2 | 3 | 3.5 | |
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | |
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) | 3.6 | 3 | 3.1 | 3 | 3.5 | |
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.7 | 3.4 | 3.1 | 3.3 | 4.1 | |
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.6 | 3.4 | 3.1 | 3.1 | 3.5 | |
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.2 | 2.9 | 3.5 | |
商 ? 務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
2.項目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.項目負責人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.體系證書(shū)(0分-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 72.8 | |||||
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
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投標單位名稱(chēng) | ******有限公司 | |||||
******委員會(huì )成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4.3 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.8 |
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4.1 | 3.6 | 3.5 | 4 | 4.8 | |
3.項目管理大綱總則(0分-5分) | 4.1 | 3.4 | 3.4 | 3.8 | 4.8 | |
4.項目管理總體思路(0分-5分) | 4.2 | 3.5 | 3.4 | 4 | 4.8 | |
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) | 4.3 | 3.7 | 3.5 | 4.1 | 4.8 | |
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4.3 | 3.4 | 3.3 | 3.8 | 4.7 | |
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) | 3.9 | 3.4 | 3.5 | 3.7 | 4.8 | |
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.7 | 3.4 | 4 | 4.8 | |
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.8 | 3.7 | 3.5 | 4.2 | 4.8 | |
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4.1 | 3.8 | 3.5 | 4.2 | 4.6 | |
商 ? 務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
2.項目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.項目負責人(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
最終得分 | 89.76 | |||||
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
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投標單位名稱(chēng) | ******有限公司 | |||||
******委員會(huì )成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4.2 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | 3.7 |
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.4 | 3.3 | 2.8 | 3.7 | |
3.項目管理大綱總則(0分-5分) | 3.8 | 3 | 3.2 | 3 | 3.6 | |
4.項目管理總體思路(0分-5分) | 4 | 3.1 | 3.3 | 3.2 | 3.6 | |
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.2 | 3.2 | 3.6 | |
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.2 | 3.2 | 3 | 3.6 | |
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) | 3.7 | 3 | 3.3 | 3.1 | 3.6 | |
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 3.2 | 3.5 | 4.2 | |
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 3.2 | 3 | 3.7 | |
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.8 | 3.6 | 3.2 | 2.9 | 3.6 | |
商 ? 務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2.項目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.項目負責人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
最終得分 | 72.43 | |||||
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
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投標單位名稱(chēng) | ******有限公司 | |||||
******委員會(huì )成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4.2 | 3.3 | 3.3 | 3.5 | 3.8 |
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.9 | 3.5 | 3.2 | 3.1 | 3.8 | |
3.項目管理大綱總則(0分-5分) | 4 | 3.1 | 3.1 | 3.2 | 3.7 | |
4.項目管理總體思路(0分-5分) | 3.9 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | 3.7 | |
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) | 4.2 | 3.6 | 3.1 | 3 | 3.7 | |
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4.2 | 3.3 | 3.1 | 3.2 | 3.7 | |
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) | 3.8 | 3 | 3.2 | 3.3 | 3.7 | |
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.7 | 3.6 | 3.1 | 3.6 | 4.3 | |
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.9 | 3.6 | 3.1 | 3.2 | 3.8 | |
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.7 | 3.6 | 3.1 | 3 | 3.7 | |
商 ? 務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
2.項目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.項目負責人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
最終得分 | 79.06 | |||||
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
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投標單位名稱(chēng) | ******有限公司 | |||||
******委員會(huì )成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 3.3 | 3.5 | 4.5 |
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.6 | 3.4 | 3.5 | 4.6 | |
3.項目管理大綱總則(0分-5分) | 4 | 3.4 | 3.2 | 3.7 | 4.5 | |
4.項目管理總體思路(0分-5分) | 4.3 | 3.4 | 3.3 | 4 | 4.5 | |
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) | 3.7 | 3.7 | 3.4 | 3.5 | 4.7 | |
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.4 | 3.2 | 3.7 | 4.4 | |
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.3 | 3.6 | 4.5 | |
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.8 | 3.7 | 3.3 | 4 | 4.7 | |
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 3.6 | 3.7 | 3.4 | 4.1 | 4.7 | |
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) | 4 | 3.8 | 3.4 | 4 | 4.3 | |
商 ? 務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
2.項目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.項目負責人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
最終得分 | 82.14 | |||||
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||
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（三）詳細評審
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投標單位名稱(chēng) | 報價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標報價(jià)（元） | 名次 | |
******有限公司 | 20 | 39.76 | 30 | 69.76 | 89.76 | ****** | 1 | |
******有限公司 | 19.92 | 38.22 | 24 | 62.22 | 82.14 | ****** | 2 | |
******有限公司 | 20 | 35.06 | 24 | 59.06 | 79.06 | ****** | 3 | |
******有限公司 | 20 | 33.8 | 19 | 52.8 | 72.8 | ****** | 4 | |
******有限公司 | 19.99 | 34.44 | 18 | 52.44 | 72.43 | ****** | 5 | |
| ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||||
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凡對本次公告內容提出詢(xún)問(wèn)，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標人信息
名?稱(chēng)：?******農村局?
地?址：??******農村局?
聯(lián)系人：?楊主任??
2.代理機構信息
名?稱(chēng)：?******有限責任公司?
地?址：?******居委會(huì )福澤家園?
聯(lián)系人：?任廣強（項目負責人）、張華群、楊建黨?
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