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??根據法律、法規、規章和招標文件的規定,?******農村局?的納雍縣2025年高標準農田建設項目全過(guò)程項目管理(入場(chǎng)登記號：E************O）投資項目統一代碼：2412-520525-04-01-179399已于2025年12月30日10時(shí)00分在畢節市公共資源交易中心公示******委員會(huì )出具的評標報告，現公示下列內容：?
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第一中標候選人：******有限公司
資質(zhì)條件：具有??水利工程施工監理乙級? ?資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執照
評審得分：89.76
投標總報價(jià)(元)：******
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結束并完成所有招標人要求的工作。
項目負責人 (項目經(jīng)理) ：李興燦
具備? ?水利水電? 專(zhuān)業(yè) 高級工程師，證書(shū)編號:黔特高******80420? ??
第二中標候選人：******有限公司
資質(zhì)條件：具有??水利工程施工監理乙級? ?資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執照
評審得分：82.14
投標總報價(jià)(元)：******
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結束并完成所有招標人要求的工作。
項目負責人 (項目經(jīng)理) ：李湘黔
具備? 建筑工程 專(zhuān)業(yè) 高級工程師，證書(shū)編號:黔特高******3? ?????
第三中標候選人：******有限公司
資質(zhì)條件：具有??水利工程施工監理乙級? 資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執照
評審得分：79.06
投標總報價(jià)(元)：******
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結束并完成所有招標人要求的工作。
項目負責人 (項目經(jīng)理) ：任鴻江
具備? 工程監理? 專(zhuān)業(yè) 高級工程師，證書(shū)編號:B************??
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招標文件規定公示的其他內容：
中標候選人公示 2025年12月31日至2026年1月5日，在公示期內，對上述中標情況持有異議的請向******農村局（******）（行業(yè)監督部門(mén)名稱(chēng)）投訴。
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動(dòng)不符合法律、法規和規章的，有權依法向有關(guān)行政監督部門(mén)投訴。
投訴人投訴時(shí)，應當提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應當包括以下內容：
（1）投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線(xiàn)索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書(shū)必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的，投訴人應當同時(shí)提供其中文譯本。?????????????????????????????
評審情況
（一）初步評審
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|
序號 |
通過(guò)初步評審的投標人名稱(chēng) |
|
1 |
******有限公司 |
|
2 |
******有限公司 |
|
3 |
******有限公司 |
|
4 |
******有限公司 |
|
5 |
******有限公司 |
|
序號 |
未通過(guò)初步評審的投標人名稱(chēng)及原因 |
|
1 |
/ |
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（二）綜合評分
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.8 |
3.2 |
3.3 |
3 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.3 |
3.3 |
3 |
3.6 |
|
|
3.項目管理大綱總則(0分-5分) |
4.2 |
3 |
3.1 |
3.1 |
3.5 |
|
|
4.項目管理總體思路(0分-5分) |
4.3 |
3 |
3.1 |
3.2 |
3.5 |
|
|
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) |
4.3 |
3.4 |
3.2 |
3 |
3.5 |
|
|
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.1 |
3.2 |
3.2 |
3.5 |
|
|
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) |
3.6 |
3 |
3.1 |
3 |
3.5 |
|
|
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.7 |
3.4 |
3.1 |
3.3 |
4.1 |
|
|
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.6 |
3.4 |
3.1 |
3.1 |
3.5 |
|
|
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.2 |
2.9 |
3.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
2.項目管理人員(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
3.項目負責人(0分-8分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.體系證書(shū)(0分-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
72.8 |
|||||
|
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4.3 |
3.5 |
3.5 |
4 |
4.8 |
|
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4.1 |
3.6 |
3.5 |
4 |
4.8 |
|
|
3.項目管理大綱總則(0分-5分) |
4.1 |
3.4 |
3.4 |
3.8 |
4.8 |
|
|
4.項目管理總體思路(0分-5分) |
4.2 |
3.5 |
3.4 |
4 |
4.8 |
|
|
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) |
4.3 |
3.7 |
3.5 |
4.1 |
4.8 |
|
|
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4.3 |
3.4 |
3.3 |
3.8 |
4.7 |
|
|
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) |
3.9 |
3.4 |
3.5 |
3.7 |
4.8 |
|
|
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.7 |
3.4 |
4 |
4.8 |
|
|
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.8 |
3.7 |
3.5 |
4.2 |
4.8 |
|
|
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4.1 |
3.8 |
3.5 |
4.2 |
4.6 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
2.項目管理人員(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
3.項目負責人(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
4.體系證書(shū)(0分-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
最終得分 |
89.76 |
|||||
|
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4.2 |
3.2 |
3.3 |
3.3 |
3.7 |
|
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.4 |
3.3 |
2.8 |
3.7 |
|
|
3.項目管理大綱總則(0分-5分) |
3.8 |
3 |
3.2 |
3 |
3.6 |
|
|
4.項目管理總體思路(0分-5分) |
4 |
3.1 |
3.3 |
3.2 |
3.6 |
|
|
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.2 |
3.2 |
3.6 |
|
|
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.2 |
3.2 |
3 |
3.6 |
|
|
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) |
3.7 |
3 |
3.3 |
3.1 |
3.6 |
|
|
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.7 |
3.5 |
3.2 |
3.5 |
4.2 |
|
|
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.7 |
3.5 |
3.2 |
3 |
3.7 |
|
|
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.8 |
3.6 |
3.2 |
2.9 |
3.6 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
2.項目管理人員(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
3.項目負責人(0分-8分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.體系證書(shū)(0分-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
最終得分 |
72.43 |
|||||
|
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4.2 |
3.3 |
3.3 |
3.5 |
3.8 |
|
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.9 |
3.5 |
3.2 |
3.1 |
3.8 |
|
|
3.項目管理大綱總則(0分-5分) |
4 |
3.1 |
3.1 |
3.2 |
3.7 |
|
|
4.項目管理總體思路(0分-5分) |
3.9 |
3.2 |
3.2 |
3.5 |
3.7 |
|
|
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) |
4.2 |
3.6 |
3.1 |
3 |
3.7 |
|
|
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4.2 |
3.3 |
3.1 |
3.2 |
3.7 |
|
|
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) |
3.8 |
3 |
3.2 |
3.3 |
3.7 |
|
|
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.7 |
3.6 |
3.1 |
3.6 |
4.3 |
|
|
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.9 |
3.6 |
3.1 |
3.2 |
3.8 |
|
|
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.7 |
3.6 |
3.1 |
3 |
3.7 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
2.項目管理人員(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
3.項目負責人(0分-8分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.體系證書(shū)(0分-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
最終得分 |
79.06 |
|||||
|
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.8 |
3.5 |
3.3 |
3.5 |
4.5 |
|
2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.6 |
3.4 |
3.5 |
4.6 |
|
|
3.項目管理大綱總則(0分-5分) |
4 |
3.4 |
3.2 |
3.7 |
4.5 |
|
|
4.項目管理總體思路(0分-5分) |
4.3 |
3.4 |
3.3 |
4 |
4.5 |
|
|
5.組織協(xié)調的工作任務(wù)和目標(0分-5分) |
3.7 |
3.7 |
3.4 |
3.5 |
4.7 |
|
|
6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.4 |
3.2 |
3.7 |
4.4 |
|
|
7.項目管理的服務(wù)范圍、主要職責及總目標(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.3 |
3.6 |
4.5 |
|
|
8.安全生產(chǎn)和文明施工監督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.8 |
3.7 |
3.3 |
4 |
4.7 |
|
|
9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
3.6 |
3.7 |
3.4 |
4.1 |
4.7 |
|
|
10.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(0分-5分) |
4 |
3.8 |
3.4 |
4 |
4.3 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.企業(yè)業(yè)績(jì)(0分-12分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
2.項目管理人員(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
3.項目負責人(0分-8分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.體系證書(shū)(0分-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
最終得分 |
82.14 |
|||||
|
******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
?
（三）詳細評審
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
報價(jià)得分 |
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
平均分 |
綜合得分 |
投標報價(jià)（元） |
名次 |
|
|
******有限公司 |
20 |
39.76 |
30 |
69.76 |
89.76 |
****** |
1 |
|
|
******有限公司 |
19.92 |
38.22 |
24 |
62.22 |
82.14 |
****** |
2 |
|
|
******有限公司 |
20 |
35.06 |
24 |
59.06 |
79.06 |
****** |
3 |
|
|
******有限公司 |
20 |
33.8 |
19 |
52.8 |
72.8 |
****** |
4 |
|
|
******有限公司 |
19.99 |
34.44 |
18 |
52.44 |
72.43 |
****** |
5 |
|
| ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 | ||||||||
?
?
凡對本次公告內容提出詢(xún)問(wèn)，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標人信息
名?稱(chēng)：?******農村局?
地?址：??******農村局?
聯(lián)系人：?楊主任??
2.代理機構信息
名?稱(chēng)：?******有限責任公司?
地?址：?******居委會(huì )福澤家園?
聯(lián)系人：?任廣強（項目負責人）、張華群、楊建黨?
?
文件預覽：
納雍縣2025年高標準農田建設項目全過(guò)程項目管理-中標候選人公示.pdf
全過(guò)程管理中標候選人公示(1).pdf
