評審因素

評審標準

價(jià)格

（30分）

采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分30分。

其他投標人的價(jià)格分統一按照下列公式計算：

投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×30（小數點(diǎn)保留兩位）。

技術(shù)要求響應

（29.5分）

評委根據投標文件中《技術(shù)要求響應及偏離表》，結合投標文件提供的佐證材料等進(jìn)行評審：

加注“★”符號的關(guān)鍵指標不允許負偏離，否則投標無(wú)效；加注“▲”符號的重要指標有一項正偏離或響應加4分；其它一般指標每有一項正偏離或響應加0.5分；

本項滿(mǎn)分29.5分。

注：投標人需按照本采購文件第四章的技術(shù)要求，在“技術(shù)參數響應及偏離表”******委員會(huì )有權做負偏離處理。

業(yè)績(jì)

（9分）

提供自2022年1月1日以來(lái)（以合同簽訂時(shí)間為準）完成同品牌同型號產(chǎn)品業(yè)績(jì)，滿(mǎn)分9分：每提供一份合同（復印件）得3分。合同關(guān)鍵信息無(wú)遮蓋，包含產(chǎn)品型號、采購方名稱(chēng)等并加蓋簽署雙方公章。同一采購方不重復計分。

項目實(shí)施方案

（5分）

根據各投標人提供的項目實(shí)施方案內容（包括但不限于a項目整體管理方案、b人員組織管理及架構設置、c投標人與上游供應鏈及終端用戶(hù)溝通渠道保障、d項目整體實(shí)施進(jìn)度計劃及推進(jìn)方案、e項目整體安全保障措施等）的完備程度及針對性、合理性進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、方案內容完整清晰、安排合理、完全針對采購人需求優(yōu)化設計的，得1分；

2、方案內容不夠完整清晰、安排合理性不足、未針對采購人需求設計的，得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

運輸安裝調試方案

（5分）

根據各投標人針對本項目擬定的運輸安裝調試方案（包括但不限于a設備出廠(chǎng)質(zhì)檢內容及包裝、b設備出庫、運輸及貨物保障、c設備安裝及初始化調試、d設備驗收檢查流程、e運輸安全保障方案及技術(shù)人員配置和各流程交接方案等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、安裝調試方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

培訓方案

（5分）

根據各投標人針對本項目擬定的培訓方案（包括但不限于a日常操作培訓、b應急使用培訓、c日常維護保養培訓、d更新功能使用培訓、e培訓計劃及師資安排等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、培訓方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

售后服務(wù)方案

（6分）

根據各投標人針對本項目擬定的售后服務(wù)方案（包括但不限于a維修響應時(shí)間及方式、b應急維修應對措施、c日常維護、巡檢、保養方案、d零配件和維修備品備件的供應保障措施、e技術(shù)服務(wù)人員及場(chǎng)地配置情況、f質(zhì)保期內的后續技術(shù)支持和軟件升級或功能改造等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上6項內容最多得6分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、售后方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

應急方案

（5分）

根據各投標人針對本項目擬定的應急維護方案（包括但不限于a應急目標、b應急原則、c應急策略、d重大活動(dòng)及應急場(chǎng)景臨時(shí)解決方案、e應急響應機制等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、應急方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

投標設備整體配置情況比較

（5.5分）

投標設備整體配置選型情況綜合比較，針對本項目的投標產(chǎn)品配置選型合理、先進(jìn)，設計、材質(zhì)明顯有利于使用人員操作的，得5.5分；針對本項目的投標產(chǎn)品配置選型一般、且與項目需求的吻合度一般，部分設計、材質(zhì)便于操作的，得3分；針對本項目的投標產(chǎn)品配置選型差、且與項目需求的吻合度差，材質(zhì)、設計明顯不利于使用的，得0.5分；其余不得分。

評審因素

評審標準

價(jià)格

（30分）

采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分30分。

其他投標人的價(jià)格分統一按照下列公式計算：

投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×30（小數點(diǎn)保留兩位）。

技術(shù)要求響應

（29.5分）

評委根據投標文件中《技術(shù)要求響應及偏離表》，結合投標文件提供的佐證材料等進(jìn)行評審：

加注“★”符號的關(guān)鍵指標不允許負偏離，否則投標無(wú)效；加注“▲”符號的重要指標有一項正偏離或響應加4分；其它一般指標每有一項正偏離或響應加0.5分；

本項滿(mǎn)分29.5分。

注：投標人需按照本采購文件第四章的技術(shù)要求，在“技術(shù)參數響應及偏離表”******委員會(huì )有權做負偏離處理。

業(yè)績(jì)

（9分）

提供自2022年1月1日以來(lái)（以合同簽訂時(shí)間為準）完成同品牌同型號產(chǎn)品業(yè)績(jì)，滿(mǎn)分9分：每提供一份合同（復印件）得3分。合同關(guān)鍵信息無(wú)遮蓋，包含產(chǎn)品型號、采購方名稱(chēng)等并加蓋簽署雙方公章。同一采購方不重復計分。

項目實(shí)施方案

（5分）

根據各投標人提供的項目實(shí)施方案內容（包括但不限于a項目整體管理方案、b人員組織管理及架構設置、c投標人與上游供應鏈及終端用戶(hù)溝通渠道保障、d項目整體實(shí)施進(jìn)度計劃及推進(jìn)方案、e項目整體安全保障措施等）的完備程度及針對性、合理性進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、方案內容完整清晰、安排合理、完全針對采購人需求優(yōu)化設計的，得1分；

2、方案內容不夠完整清晰、安排合理性不足、未針對采購人需求設計的，得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

運輸安裝調試方案

（5分）

根據各投標人針對本項目擬定的運輸安裝調試方案（包括但不限于a設備出廠(chǎng)質(zhì)檢內容及包裝、b設備出庫、運輸及貨物保障、c設備安裝及初始化調試、d設備驗收檢查流程、e運輸安全保障方案及技術(shù)人員配置和各流程交接方案等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、安裝調試方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

培訓方案

（5分）

根據各投標人針對本項目擬定的培訓方案（包括但不限于a日常操作培訓、b應急使用培訓、c日常維護保養培訓、d更新功能使用培訓、e培訓計劃及師資安排等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、培訓方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

售后服務(wù)方案

（6分）

根據各投標人針對本項目擬定的售后服務(wù)方案（包括但不限于a維修響應時(shí)間及方式、b應急維修應對措施、c日常維護、巡檢、保養方案、d零配件和維修備品備件的供應保障措施、e技術(shù)服務(wù)人員及場(chǎng)地配置情況、f質(zhì)保期內的后續技術(shù)支持和軟件升級或功能改造等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上6項內容最多得6分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、售后方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

應急方案

（5分）

根據各投標人針對本項目擬定的應急維護方案（包括但不限于a應急目標、b應急原則、c應急策略、d重大活動(dòng)及應急場(chǎng)景臨時(shí)解決方案、e應急響應機制等）進(jìn)行評審：

完全涵蓋以上5項內容最多得5分；包含任意1項最多得1分。

******委員會(huì )根據各供應商的對應響應方案按照以下量化評審因素指標對各項要求進(jìn)行滿(mǎn)足性判斷：

1、應急方案完整詳盡，專(zhuān)業(yè)性、可行性強，考慮周全，思路特別清晰，符合項目需求，得1分；

2、對項目執行有一定認識，方案較為完整，思路基本清晰，基本符合項目需求，該項得0.5分；

3******委員會(huì )認定完全不具備可行性的不得分。

投標設備整體配置情況比較

（5.5分）

投標設備整體配置選型情況綜合比較，針對本項目的投標產(chǎn)品配置選型合理、先進(jìn)，設計、材質(zhì)明顯有利于使用人員操作的，得5.5分；針對本項目的投標產(chǎn)品配置選型一般、且與項目需求的吻合度一般，部分設計、材質(zhì)便于操作的，得3分；針對本項目的投標產(chǎn)品配置選型差、且與項目需求的吻合度差，材質(zhì)、設計明顯不利于使用的，得0.5分；其余不得分。