序號

更正項

更正前內容

更正后內容

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第四部分 評分辦法中的“擬投入人員配置及管理方案”內容調整

一檔（0分）：未提供相關(guān)方案不得分；

二檔（3分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，擬投入人員不少于3人，含項目負責人1人、揀貨員1人、配送人員1人，崗位安排較合理，設置相應的崗位職責。

三檔（6分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，擬投入人員不少于4人，含項目負責人1人、揀貨員1人、配送人員1人，售后人員1人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人，崗位安排較合理，設置有相應的崗位職責，分工較明確；有人員管理原則。

四檔（10分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，擬投入人員不少于5人，含項目負責人1人、揀貨員1人、配送人員2人，售后人員1人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人、眼鏡驗光員五級證書(shū)的不少于1人?，崗位安排合理，設置相應的崗位職責，分工明確；制定有較完善的人員管理制度、文明服務(wù)要求。

五檔（13分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，擬投入人員不少于7人，含項目負責人1人、揀貨員1人、倉管人員1人、配送人員2人，售后人員2人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人、眼鏡驗光員四級證書(shū)的1人，崗位安排合理，設置相應的崗位職責，分工明確、權責分明；制定有完善的人員管理制度、文明服務(wù)要求、從業(yè)人員培訓管理制度。

六檔（18分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，擬投入人員不少于9人，含項目負責人1人、揀貨員2人、倉管人員1人、配送人員2人，售后人員3人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人、眼鏡驗光員三級或以上證書(shū)不少于2人，崗位安排合理，設置相應的崗位職責，分工明確、權責分明；制定完善的人員管理制度，包含文明服務(wù)制度、從業(yè)人員培訓管理制度、人事管理制度、獎懲制度、服務(wù)評價(jià)制度等。

一檔（0分）：未提供相關(guān)方案不得分；

二檔（3分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，新增擬投入人員不少于1人，團隊中含項目負責人1人、技術(shù)員1人、配送人員1人，崗位安排較合理，設置相應的崗位職責。

三檔（6分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，新增擬投入人員不少于2人，團隊中含項目負責人1人、技術(shù)員1人、配送人員1人，售后人員1人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人，崗位安排較合理，設置有相應的崗位職責，分工較明確；有人員管理原則。

四檔（10分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，新增擬投入人員不少于3人，團隊中含項目負責人1人、技術(shù)元1人、配送人員2人，售后人員1人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人、眼鏡驗光員五級證書(shū)的不少于1人?，崗位安排合理，設置相應的崗位職責，分工明確；制定有較完善的人員管理制度、文明服務(wù)要求。

五檔（13分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，新增擬投入人員不少于4人，團隊中含項目負責人1人、技術(shù)員2人、配送人員2人，售后人員2人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人、眼鏡驗光員四級證書(shū)的1人，崗位安排合理，設置相應的崗位職責，分工明確、權責分明；制定有完善的人員管理制度、文明服務(wù)要求、從業(yè)人員培訓管理制度。

六檔（18分）：對本項目設置有項目管理組織機構圖，提供各項工作的人員崗位規劃安排表，新增擬投入人員不少于5人，團隊中含項目負責人1人、技術(shù)員3人、配送人員2人，售后人員3人，其中具有眼鏡加工員證書(shū)的不少于1人、眼鏡驗光員三級或以上證書(shū)不少于2人，崗位安排合理，設置相應的崗位職責，分工明確、權責分明；制定完善的人員管理制度，包含文明服務(wù)制度、從業(yè)人員培訓管理制度、人事管理制度、獎懲制度、服務(wù)評價(jià)制度等。

注：以上新增人員指滿(mǎn)足不少于8名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的前提下。相關(guān)證書(shū)在投標時(shí)須提供掃描件。